人員管理，就是將公司中從基層到管理層的所有員工都各盡其才、各得其所。那么作為一個企業(yè)的管理人員，該如何在實際工作中將每個人員的才能發(fā)揮到極zhi，從而促進企業(yè)發(fā)展壯大呢？ 

3月27日~28日，湛清環(huán)保邀請競越張鏑老師為大家?guī)砹?/span>“智用·人員管理”主題培訓，旨在提升公司管理人員水平，產(chǎn)生更好的績效結(jié)果。

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培訓回顧

培訓前，張老師為大家準備了課前問卷，讓小伙伴根據(jù)管理經(jīng)驗對促進發(fā)揮團隊整體業(yè)績的一些重要因素進行判斷。

培訓開始，張老師帶領(lǐng)大家通過角色轉(zhuǎn)變、建立意愿與能力模型等方式進行深入學習，隨后大家進行深入探討互動。

最后，張老師詳細講解了“如何建立良好的工作關(guān)系”、“如何在談話中深入了解下屬的思想”、“如何進行激勵員工”等理論知識。大家認真聽講，積極分享心得感悟。

結(jié)語

在湛清環(huán)保飛速發(fā)展的同時，也在不斷打造公司良好的學習氛圍，對員工的素質(zhì)培養(yǎng)從不懈怠。通過培訓，我們希望可以挖掘每個員工的潛力，增強公司凝聚力，提高公司核心競爭力，為環(huán)保事業(yè)不斷注入強大的動能。

關(guān)于競越

上海競越信息科技有限公司，成立于1996年，是中國最早創(chuàng)立的著名管理培訓公司之一，也是中國大陸最早引進國際版權(quán)課程的公司之一。致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的培訓及人才發(fā)展方案，推進中國企業(yè)管理的專業(yè)化。

關(guān)于講師

張鏑，畢業(yè)于北京大學國際EMBA，曾先后任職于聯(lián)想科技、神州數(shù)碼、友訊電子等知名企業(yè)，在多個部門擔任重要管理職位。具有13年培訓工作經(jīng)驗，現(xiàn)任競越人才發(fā)展顧問。